職場のパフォーマンスは「誰の下で働くか」で大きく変わる。
もし間違った上司に付くと、成長は止まり、ストレスだけが増えていく。
そこで今回は “ついていってはいけない上司” を一発で見抜く方法を紹介する。

🔹1. 「責任は部下、成果は自分」のタイプ

最も危険な上司の特徴。

• トラブル → 「お前のせい」

• 成果が出た → 「俺の指示が良かったから」

• ミスの共有はするが、自分の失敗は隠す

👉 評価が歪み、努力が報われない環境が確定。
　成長どころかメンタル削られるタイプ。

🔹2. 感情で指示が変わる

その日の機嫌で言うことがコロコロ変わる上司。

• 昨日と言ってることが違う

• 気に入らない相手には高圧的

• 感情で叱り、感情で褒める

👉 再現性ゼロの指示は、成長につながらない。
　部下は「当てにいく仕事」をさせられる。

🔹3. 部下の時間を奪うことに無頓着

• 仕事を丸投げ

• 締め切り直前に大量の依頼

• 会議を増やすだけで中身は薄い

👉 効率が悪く、自分の管理能力不足を部下に押し付けるタイプ。
　この人についていくと“時間の無駄”になる。

🔹4. 上にはゴマすり、下には強気

典型的な「保身上司」。

• 上層部にはニコニコ

• 部下には横柄・高圧的

• 変化や改善より“自分の保身”が最優先

👉 会社が変わる局面で真っ先に逃げたり、部下を売るのがこのタイプ。
　一番ついていってはいけない。

🔹5. 学ばない・アップデートしない

• 昔の成功体験を引きずる

• 新しいツール・方法を全否定

• 若手の提案を潰す

👉 部下の成長を止める“時代遅れ上司”。
　この上司の下にいるとスキルが古くなる。

🔹6. 目的を説明できない上司

何か指示を出すのに、
「なんでやるのか？」
「最終的にどうしたいのか？」
を説明できないタイプ。

👉 方向性が曖昧だと、努力の意味がわからなくなる。
　仕事が常に“作業”になってしまう。

✅【結論】この1つがあれば即アウト

**「責任の所在が一貫して自分以外」

これだけで“ついていってはいけない上司”確定。**

責任転嫁体質の上司は、
どれだけ優しく見えても、どれだけ仕事できそうでも、
最終的に 部下の人生を巻き込んで壊すタイプ。

君の環境がどうであれ、
この1点だけは本気で覚えておいたほうがいい。

Source: 芸能人ニュース速報